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Executive Education

Advanced Management Program – Executive Coaching Professionnel Advanced Management Program – Executive Coaching Professionnel

Le programme en bref 

Dans un monde professionnel en mutation, les leaders doivent développer des compétences humaines et stratégiques pour relever les enjeux sociétaux et organisationnels. L'évolution rapide des métiers, l'essor des flux d'informations, l'accélération du digital, ainsi que la quête de sens et de qualité de vie au travail, transforment le paysage professionnel.

Ce programme est un parcours de transformation personnelle et professionnelle. Ancré dans une approche humaniste, il place le coaching au centre de la performance, au service des individus et des entreprises. 

Focalisé sur l'Executive Coaching, il accompagne managers et dirigeants dans l'atteinte de leurs objectifs et le renforcement de leurs compétences en leadership, tout en favorisant des dynamiques humaines au service des transformations sociales et sociétales.

Advanced Management Program – Executive Coaching Professionnel

Format: Présentiel
Durée: 24 jours
Langue(s): Français
Prochaine(s) rentrée(s):
Coût: 24900 €*
Lieu(x): Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Le programme s’adresse aux :

Managers, dirigeants qui veulent se former au coaching pour : 

  • Devenir Executive coach
  • Devenir coach interne
  • Engager une transformation professionnelle et personnelle

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Connaitre les étapes du coaching et pratiquer grâce à une pédagogie expérientielle


Maitriser les approches de la connaissance des personnes ainsi que les mécanismes relationnels


Acquérir l'ensemble des compétences et la posture indispensables à la pratique fiable et performante du coaching professionnel en entreprise, sur les plans théorique, méthodologique, comportemental et déontologique


Construire un projet professionnel ambitieux en tant qu’acteur responsable des transformations sociales et sociétales


Programme


  • Coaching versus Management
  • Le champ du coaching
  • Les premiers outils du coach 
  • Les premiers pas de coach
  • Les étapes du processus de coaching
  • L’entretien de coaching avec le modèle SOSAC
  • Les 3 outils du coach
  • Mieux se connaître avec un outil de connaissance de soi
  • Les émotions
  • L’Analyse Transactionnelle

L’approche Gestalt dans l’accompagnement, PNL et coaching

  • L’accompagnement du changement
  • L’approche systémique
  • Le questionnement philosophique au service de la posture et de l’éthique
  • La dimension corps dans le coaching
  • La créativité au service de l’accompagnement
  • Les approches narratives
  • Comprendre les différentes évolutions sociales et sociétales
  • Faire émerger sa singularité de coach
  • Approfondir sa réelle contribution sociale et sociétale en tant qu’acteur des transformations
  • Soutenance d’un mémoire.
  • Entraînements à travers des séances de coaching devant jury et observations en aquarium.
  • Retours d’expérience, réflexion sur son identité de coach certifié HEC Paris, mise en perspective des apprentissages individuels dans le collectif, réflexion sur l’appartenance à la communauté des coachs certifiés HEC Paris

Direction académique

Christine CASTAN
Intervenante et coach certifiée, HEC Paris

Pédagogie et évaluation

 

PEDAGOGIE :

Une pédagogie expérientielle originale qui intègre les différents leviers de l’apprentissage :

  • L’expérimentation est au cœur de la pédagogie, les participants s’entraînent au coaching en situation professionnelle.
  • Les apports conceptuels sont présentés à l’aide de mises en pratiques participatives afin d’en accélérer l’appropriation.
  • De nombreux entraînements pratiques sont réalisés en « aquarium » ou en sous-groupes.

 

MODALITES D’EVALUATION DES ACQUIS :

 

  • Examen intermédiaire (mi-parcours) 
    • Travail écrit individuel : note de synthèse portant sur l’identité de coach
    • Evaluation de connaissances
    • Examen pratique : séance de coaching

 

  • Examen final de certification : 
    • Remise d’un mémoire et soutenance en 4 parties : 
      • Ma transformation personnelle
      • Mon projet professionnel 
      • Sujet de recherche appliqué en lien avec le coaching 
      • Analyse de la mission d’application 
    • Séance de coaching devant un jury avec feedbacks

 

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Florence LAPEYRE
Directrice Commerciale Executive Education

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Retour d'expérience de Jannick Leroux