Accompagner les transformations permanentes Accompagner les transformations permanentes
Le programme en bref
L’entreprise d’aujourd’hui est en perpétuelle transformation : s’adapter à la concurrence, intégrer des évolutions technologiques sans cesse, répondre à des attentes clients volatils, faire face à des contextes extérieurs évoluant rapidement, prendre en compte les dimensions sociétales... L’accompagnement des transformations permanentes doit faire partie des compétences de chaque manager et dirigeant.
Ce programme vous permettra de maîtriser les étapes clés de la transformation, et de connaître et mettre en œuvre les facteurs de succès.
Accompagner les transformations permanentes
Le programme s'adresse aux :
Managers, dirigeants et futurs dirigeants qui, souhaitant engager leurs équipes dans la transformation, désirent développer leur capacité à s’engager et à pivoter.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs
Être capable de s’inspirer des approches agiles, pour améliorer le pilotage des transformations
Maîtriser des approches, postures et outils qui accompagnent efficacement les équipes dans le changement permanent
Savoir replacer la conduite des transformations dans le contexte global des enjeux d’aujourd’hui : nécessaire agilité, sens-vision, raison d’être
Programme
Les transformations autour du triptyque : Pourquoi changer ? Vers quoi aller ? Comment faire ?
L’approche des 8 étapes clés de Kotter : Quid de chacune des dimensions dans un monde de plus en plus VUCA ?
Les apports des courants agiles en pilotage des transformations : équipes pluridisciplinaires, travail en itérations courtes, rétrospectives sur le travail comme sur la dynamique, notions de MVP et MCV, Lean Change Canvas, Matrice Impact-Effort
Direction Académique
Pédagogie
Chaque journée sera construite autour d’apports pédagogiques illustrés d’exemples de mise en situation. Mais aussi de travail en sous-groupe sur les situations de transformations vécues par les participants dans leurs différentes expériences. Les apprentissages seront ainsi ancrés autour de situations d’entreprises.
Capitalisation 
Ce programme est capitalisable pour accéder à un Certificat Executive HEC Paris Executive Education. En effet, participer à 2 électifs courts dans la liste ci-dessous, équivaut à compléter le module "Approfondir les clés de succès" qui est l'un des 3 blocs de notre certificat "Piloter la stratégie de sa B.U" :
- Accompagner les transformations permanentes
- Data-Driven Strategy et Big Data
- Intelligence collective et innovation collaborative
- Leadership Ethique
- Maîtriser les soft skills d’un management agile
- Management à distance
- Management de la supply chain
- Ré-enchanter l'expérience client offline à l'heure du digital
- Stratégie de prix
- Stratégie Digitale
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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
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Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
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