Développer son potentiel de leader Développer son potentiel de leader
Le programme en bref
Prendre conscience de son potentiel, de ses talents, et de son inventivité. Construire son leadership, renforcer sa vision, accroître sa réactivité et son impact permettent de prendre toute sa place au cœur des dynamiques de l’entreprise.
Développer son potentiel de leader
Le programme s'adresse aux:
Dirigeants, cadres désireux de mettre en lumière leur potentiel et de l’affirmer, cadres à haut potentiel se préparant à de nouvelles responsabilités
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Développer les mécanismes d’impact personnel
Identifier le potentiel de son leadership, ses ressources personnelles, son autorité naturelle
Accroître sa valeur ajoutée, son champs des possibles tout en fédérant les équipes (recrutement, feedback…)
Utiliser des outils, grilles de lecture de l'environnement permettant d'adapter son positionnement dans l'organisation
Programme
Ce programme s’appuie sur deux fondements de son impact personnel pour faire autorité : «moi et moi-même», «moi et mon environnement (les autres et l’entreprise)».
Revenir à l’essentiel et retrouver ses fondamentaux
Ouvrir l’horizon de ses choix et laisser parler ses désirs Retrouver une détermination accrue
Transformer ses intentions en actions
Enrichir sa vision du futur et la faire partager
Renforcer son leadership par une perception nouvelle de son environnement
S’entraîner à la prise de risque et construire une vision partagée
Le mot du directeur académique
Pédagogie
Une suite de séquences interactives qui permet à chacun de s’éprouver dans des contextes inhabituels, de se découvrir et de découvrir les autres. Alternance de temps de groupe en plénière, d’ateliers en sous-groupes ou de recherche personnelle.
Une approche dynamique : les compétences essentielles au leader sont développées, en condition réelle, par les techniques d’animation. Le fond et la forme des échanges entre les participants font partie intégrantes de la formation. Dans ce programme, le rôle joué par “les autres” est considérable : rencontre entre pairs, miroir renvoyé par un autrui bienveillant.
Il est fortement recommandé aux participants de résider au Château pendant la durée du programme et d’en faire la demande dès l’inscription. Ceci renforce considérablement le bénéfice et l’impact du travail qui s’y fait.
Capitalisation 
Ce Programme Court Executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Innovation & leadership
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