Diriger dans l'incertitude Diriger dans l'incertitude
Le programme en bref
Ce programme permettra d’aborder les perspectives et enjeux du management dans le futur, pour enrichir et renforcer l’originalité de la vision du dirigeant. Dans un environnement de plus en plus incertain et volatile, la capacité de développer une vision résiliente à moyen et long terme prend d’autant plus de valeur et de sens.
Diriger dans l'incertitude
Le programme s’adresse à :
Dirigeants d’entreprise et managers responsables d’une unité stratégique ; Directeurs ou managers opérationnels ou fonctionnels ayant pour projet à court ou moyen terme de prendre la responsabilité d’une unité stratégique ; Entrepreneurs ayant un projet à court ou moyen terme de reprendre ou de créer une entreprise.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Eveiller la curiosité du dirigeant aux grandes évolutions pour moins les subir et mieux les anticiper
Développer une vision résiliente de moyen et long terme pour son organisation
Enrichir et renforcer l’originalité de la vision du dirigeant
Partager une vision stratégique à la fois porteuse d’opportunités économiques et de sens collectif
Aligner vision, stratégie, organisation et management
Programme
Le programme est proposé dans un format de 4 jours.
Les nouvelles fractures géopolitiques mondiales
La Chine : Enjeux & Perspectives
Point de vue sur les grandes transformations économiques
Intégrer développement durable et RSE dans la stratégie de l’entreprise
Les stratégies industrielles face à la transition énergétique : le temps de l’hydrogène
La ville de demain : comment relever les défis climatiques
Aligner vision stratégique et organisation
La transformation des organisations dans un monde de plus en plus complexe
L’éthique du dirigeant
L’entreprise de demain
Direction Académique
Pédagogie
Ce programme est rythmé par des conférences et des échanges sur chaque thème abordé.
L’objectif n’est pas de se limiter à une pédagogie descendante mais de favoriser l’appropriation par les participants des thématiques abordées aux stratégies de leur entreprise et à leurs propres projets professionnels.
Elle nécessitera éventuellement des lectures complémentaires d’approfondissement. Par ailleurs, les différentes thématiques seront illustrées
par des exemples concrets et opérationnels.
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