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FINANCE FOR NON-FINANCIAL EXECUTIVES FINANCE FOR NON-FINANCIAL EXECUTIVES

Le programme en bref


L'objectif de la formation de 4 jours est de fournir aux non-financiers les outils et les connaissances nécessaires pour comprendre et interpréter les comptes, les budgets, les indicateurs et les ratios, indispensables à la gestion d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle. En s'appuyant sur des cas réels et récents, une boîte à outils pratique sera à disposition des participants.

À la fin des 4 jours de formation, les participants auront intégré les éléments de langage, les concepts et les termes techniques leur permettant d'associer la gestion financière à leurs décisions stratégiques et opérationnelles.

Finance for non-financial executives

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue(s): Anglais
Prochaine(s) rentrée(s):
Coût: 5700 €*
Lieu(x): Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Le programme s’adresse aux : 

les cadres dirigeants, les gestionnaires d'unités opérationnelles, les entrepreneurs et créateurs de start-ups, les dirigeants d'entreprises publiques ou privées, les administrateurs et les membres de fonds d'investissement.

 

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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. 

Objectifs

 

Maîtriser les éléments de langage et les termes utilisés par les professionnels de la finance./p>


Comprendre l'impact des décisions stratégiques sur la performance financière. 


Interpréter les comptes d'une entreprise ou d'une unité commerciale.


Élaborer et analyser un Business Plan


Utiliser les méthodes d'évaluation d'entreprise pour estimer la valeur financière d'une entreprise


Assimiler les principaux arrangements financiers et opérations

Directeur académique

Patrick Legland
PATRICK LEGLAND
Professeur Affilié, HEC Paris

Méthodes d'apprentissage.

 

Des cas réels et récents, sur lesquels le Directeur académique et l'orateur ont travaillé.


Échanges d'expérience entre les participants.


Mini-cas pratiques permettant une application concrète des concepts étudiés.


Scénarios basés sur des cas réels.


Travaux de groupe axés sur l'analyse et la prise de décision.

Programme


  • Passer d'une présentation comptable à une logique économique
  • Comprendre les comptes de l'entreprise : bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie.
  • Les principaux ratios économiques, opérationnels et financiers.
  • Concepts fondamentaux du rendement des investissements
  • Analyse d'entreprise et principaux outils de valorisation
  • Les différents types d’opérations et montages financiers
  • Reprise et vente d'entreprises : Fusions & acquisitions
  • Création de valeur par acquisition
  • Comment développer un plan d'affaires
  • Financement de la croissance
  • Impact de l’inflation et des taux d’intérêt sur le plan d’affaires
  • Travailler sur des scénarios d'affaires
  • Financement par autofinancement, financement du besoin en fonds de roulement
  • Exigence Choix de financement par fonds propres, dettes financières ou obligations convertibles
  • Les principaux équilibres du bilan et la structure financière.
  • Levier financier : impact sur le rendement des capitaux propres

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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits

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photo Imre Ignacio SZAPARY
Imre Ignacio SZAPARY
Business development manager