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INCLUSIVE LEADER INCLUSIVE LEADER

Le programme en bref

Nous vivons dans un monde de plus en plus diversifié et multiculturel, tant sur le lieu de travail que dans d'autres domaines. Nous interagissons avec des pairs, des subordonnés, des gestionnaires et des clients ayant des antécédents et des expériences très différents. Lorsqu'ils sont exploités de manière efficace, ces différences peuvent être le catalyseur de la créativité, de l'intelligence collective et du chemin vers l'apprentissage et l'efficacité de l'équipe et de l'organisation ; cependant, mal compris, ces écarts peuvent remettre en question les valeurs des individus, les performances, les relations professionnelles et, en fin de compte, l'efficacité du leader dans la direction de l'organisation. Ce programme est conçu pour aider les leaders à accroître leur sensibilisation, à naviguer dans des environnements organisationnels diversifiés et à améliorer leur capacité à travailler au sein d'équipes et d'organisations inclusives. Il offre également aux participants l'occasion de développer leur réflexion réflexive sur des sujets tels que l'identité, les relations à travers les différences et les questions organisationnelles et juridiques liées à l'inclusion. 

Inclusive leader

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue(s): Anglais
Prochaine(s) rentrée(s):
Coût: 5700 €*
Lieu(x): Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Le programme s'adresse aux :

Dirigeants et managers souhaitant développer leurs compétences en leadership inclusif et tirer le meilleur parti de la diversité de leurs équipes.  

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs

 

Comprendre les fondements théoriques des principes d'inclusion d'un point de vue de leadership, en se basant sur le contexte et les réglementations.


Identifier les avantages de l'inclusion et activer la mise en œuvre de leviers (meilleures relations, meilleur bien-être et meilleures performances). 


Explorer tous les biais cognitifs associés à la diversité et identifier vos propres angles morts.


Initier un plan d'action avec des outils, des leviers et des indicateurs qui transforment la diversité en une force pour vous et votre organisation.

Programme


Qu'est-ce que le leadership inclusif ?

Singularité et multiplicité des identités dans le monde professionnel (identité, genre, interculturalité...)

Conscience des obstacles à l'inclusion (biais cognitifs, préjugés, etc.)

Les leviers de l'inclusion : communication, gestion des ressources humaines, anticipation des conflits 

Indicateurs permettant d'évaluer les progrès réalisés dans votre équipe/organisation en fonction des objectifs fixés et des réglementations européennes

Première ébauche du plan d'action individuel et principaux indicateurs associés pour mesurer les résultats


Laurence Monnet-vernier
LAURENCE MONNET-VERNIER
Professeur, HEC Paris

Pedagogie

Les sessions seront à la fois théoriques, expérientielles et basées sur la discussion. Nous utiliserons une combinaison de cas pratiques, d'activités de groupe, de témoignages et d'autoréflexion individuelle. Elles poseront les bases d'un plan d'action pour vous et votre organisation. 

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Georges BOIRE
Consultant Formation Leadership