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Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise

Pourquoi changer ? Quels scénarii possibles ? Vers où aller ?

Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue(s): Français
Prochaine(s) rentrée(s):
Coût: 5900 €*
Lieu(x): Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Le programme s’adresse à :

Managers et dirigeants, porteurs de projets de changement, qui devront intégrer les grands défis de demain, piloter le changement, transformer les organisations et réinventer des modes de collaboration au service d’une plus grande efficacité économique, sociétale et environnementale.



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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Relier les grandes évolutions géopolitiques, environnementales, technologiques, sociétales aux nouveaux défis stratégiques et managériaux


S’approprier les nouvelles exigences du Développement Durable pour améliorer la proposition de valeur de l’entreprise et son business model


Partager et communiquer les Objectifs de Développement Durable de l’entreprise à ses parties prenantes internes et externes pour développer une identité créatrice de valeur

Programme

 

Le programme est proposé dans un format de 5 modules.


Mégatrends, nouveaux business models et nouveaux défis managériaux

Simulation Le Développement Durable en action

Méthode des scénarii et décarbonation des chaines de valeur

Réinventer l’entreprise et bâtir une stratégie de Développement Durable


Direction Académique

Bénédicte Faivre-Tavignot - HEC Paris
Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice Exécutive du Centre Economie Inclusive

Pédagogie

  • Une pédagogie active et participative mixant les apports de concepts, de connaissances théoriques, de résultats de travaux de recherche à la réflexion personnelle, aux échanges d’expériences, aux travaux de groupe et aux mises en pratique…
  • Exercices d’auto-diagnostic, outils de créativité, Design Thinking, simulations, études de cas approfondies… ;
  • Ateliers de co-développement ;
  • Témoignages d’entreprises ; Appropriation de méthodologies et d’outils pour l’action

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Contact

Rodolphe ZOUBEIDI
Consultant Formation Développement durable