Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises
Le programme en bref
Du Pourquoi changer au Quoi changer ? Comment changer ? Avec quels acteurs ? Avec quels outils ? Comment surmonter les difficultés ? Pour quels résultats ?
Mettre en oeuvre le développement durable dans les entreprises
Le programme s’adresse à :
Managers et dirigeants, porteurs de projets de changement, qui devront intégrer les grands défis de demain, piloter le changement, transformer les organisations et réinventer des modes de collaboration au service d’une plus grande efficacité économique, sociétale et environnementale.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Repérer et s’approprier les différentes stratégies et modes de pilotage du changement
Construire un plan d’action pour mettre en oeuvre le Développement Durable
Mettre la créativité et l’innovation au cœur des actions de transformation
Evaluer les résultats des actions de changement et développer les nouvelles mesures d’impact et de reporting extra-financier : environnemental, sociétal, social et économique
Programme
Le programme est proposé dans un format de 4 jours.
Le répertoire des différentes stratégies de changement
Les analyses sociologiques pour co-construire le plan d’action
Les outils de la créativité et du design thinking
Les nouvelles mesures d’impact et de reporting extra-financier
Direction Académique
Pédagogie
Une pédagogie active et participative mixant les apports de concepts, de connaissances théoriques, de résultats de travaux de recherche à la réflexion personnelle, aux échanges d’expériences, aux travaux de groupe et aux mises en pratique…
- Exercices d’auto-diagnostic, outils de créativité;
- Design Thinking, simulations, études de cas approfondies… ;
- Ateliers de co-développement ;
- Témoignages d’entreprises ;
- Appropriation de méthodologies et d’outils pour l’action.
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