Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise
Le programme en bref
Au coeur de la création de valeur au sein des entreprises et de leurs unités opérationnelles, «Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise» vous fournit les outils nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, ainsi que les clés pour orienter les décisions stratégiques, équilibrer le risque et la rentabilité, et optimiser l’exécution opérationnelle. Ce programme vise à former des leaders capables de naviguer avec succès dans un environnement commercial dynamique et vous armera pour relever les défis complexes de la gestion stratégique et transformer votre vision en résultats tangibles.
Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise
Le programme s'adresse aux :
- Managers, dirigeants et futurs dirigeants qui devront piloter leur activité en entrepreneur, tout autant dans leur pays d’origine que sur leurs différents lieux d’activité à l’international.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs
Moderniser les outils de mesure, management et pilotage de la performance, en cohérence avec les besoins ad hoc des décideurs
Être ou devenir le véritable Business Partner de la Direction Générale
Optimiser les marges et le profit résiduel et la création de valeur, tant au niveau des produits ou services qu’à celui des clients et modes de distribution
Maîtriser les systèmes de costing et plus encore leur exploitation et les modes de diffusion de cette exploitation
Emmener ses équipes avec soi, déléguer et manager « agile », savoir décliner une stratégie en objectifs, plans d’action, KPI’s et niveaux cibles dans le cadre d’une démarche intégrée de management de la Performance.
Programme
Le Management de la performance / Business Partner Controller
Costing
Business plan / budget
Pilotage / Tableau de bord / Balanced Scorecard
Externalisation / Outsourcing / Make or buy
Thématiques fonctionnelles et Sectorielles
Thématiques périphériques à la performance
Revues et publications académiques
Direction Académique
Modalités pédagogiques et d'évaluation
Pédagogie :
Ce programme est centré sur l’apport de concepts et de méthodologies dont l’appropriation est facilitée par le travail en sous-groupe.
Une participation active grâce à un parcours pédagogique facilitant l’échange d’expérience.
Modalités d’évaluation des acquis :
L’évaluation repose sur la participation individuelle, les travaux collectifs, ainsi que sur un test de connaissances
Capitalisation 
Ce Programme Court Executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive Piloter la stratégie de sa Business Unit
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