Aller au contenu principal
A propos d'HEC A propos d'HEC
Summer School Summer School
Faculté et Recherche Faculté et Recherche
Bachelor Programs Bachelor Programs
MBA Programs MBA Programs
Programme PhD Programme PhD
Executive Education Executive Education
HEC Online HEC Online
A propos d'HEC
En bref En bref
Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ?
Égalité des chances Égalité des chances
HEC Talents HEC Talents
International International
Sustainability Sustainability
Diversité et inclusion Diversité et inclusion
Fondation HEC Fondation HEC
Vie du campus Vie du campus
Rapport d'activité Rapport d'activité
Summer School
Youth programs Youth programs
Summer programs Summer programs
Online Programs Online Programs
Faculté et Recherche
À propos À propos
Corps professoral Corps professoral
Départements Départements
Centres Centres
Chaires Chaires
Financements Financements
Knowledge@HEC Knowledge@HEC
Grande Ecole
& Masters
Grande Ecole
Master in Management
Grande Ecole
Master in Management
Programmes
Masters
Programmes
Masters
Doubles
Diplômes
Doubles
Diplômes
Programmes
Bachelor
Programmes
Bachelor
Programmes
Summer
Programmes
Summer
Exchange
students
Exchange
students
Vie
Etudiante
Vie
Etudiante
Notre
différence
Notre
différence
Bachelor Programs
Vue d'ensemble Vue d'ensemble
Course content Course content
Admissions Admissions
Fees and Financing Fees and Financing
MBA Programs
MBA MBA
Executive MBA Executive MBA
TRIUM EMBA TRIUM EMBA
Programme PhD
Overview Overview
HEC Difference HEC Difference
Program details Program details
Research areas Research areas
HEC Community HEC Community
Placement Placement
Job Market Job Market
Admissions Admissions
Financing Financing
FAQ FAQ
Executive Education
Accueil Accueil
Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ?
Univers de formation Univers de formation
Programmes Programmes
Offres entreprises Offres entreprises
Événements/Actualités Événements/Actualités
Contacts Contacts
HEC Online
En bref En bref
Programmes Executive Programmes Executive
MOOCs MOOCs
Summer Programs Summer Programs
Youth programs Youth programs
Faculté et Recherche

Responsabilité sociale de l'entreprise : assiste-t-on à une évolution des mentalités ?

Le débat actuel serait-il en train de faire évoluer les mentalités sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) ? Alors que Nicole Notat et Jean-Dominique Senard ont rendu au début du mois un rapport ambitieux préconisant d’inscrire dans le code civil « les enjeux sociaux et environnementaux » de l’entreprise, les prises de position se multiplient sur ces enjeux, notamment parmi les décideurs, cadres et dirigeants d’entreprise.

 HEC Paris S&O - Sondage - RSE March 2018

Si les derniers arbitrages sur le projet de loi « Pacte » – présenté le 18 avril prochain en conseil des ministres – ne sont pas encore connus, les premiers effets de ces débats apparaissent concernant les opinions et les représentations des cadres. 

De manière très significative, la perception de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) a ainsi profondément évolué en quelques semaines, depuis la dernière vague du Baromètre réalisé par Viavoice pour HEC Paris et son centre de recherche SnO (Society & Organizations). Plusieurs évolutions majeures peuvent ainsi être soulignées. 

La RSE : un avantage concurrentiel 
En premier lieu, l’idée selon laquelle « la RSE doit être perçue comme une opportunité économique car c'est une source d'avantage concurrentiel pour l'entreprise » emporte aujourd’hui l’adhésion de 63 % des cadres, en progression de 8 points depuis janvier. 

RSE, stratégie et opérations commerciales 
En second lieu, c’est la place de la RSE au sein de l’entreprise qui évolue très fortement, avec 7 cadres sur 10 (70 %) qui pensent que celle-ci doit être « intégrée à la stratégie et aux opérations commerciales », en forte hausse de 18 points. Autrement dit, ce qui n’était hier qu’un point de vue parmi d’autres devient une vision de plus en plus consensuelle et partagée, à la faveur des débats en cours.

Concrètement, cette vision induit une nouvelle approche : L’idée qu’en matière de RSE, l’entreprise « doit aller au-delà du strict respect des lois et réglementations » (64 %, +10), 

Les acteurs prioritaires de la RSE
Et le sentiment que la RSE doit être aujourd’hui portée en priorité par la direction et le top management (57 %, +14), ceux-ci étant particulièrement impliqués sur la stratégie d’entreprise. 

Ces évolutions, particulièrement significatives sur une période aussi courte (deux mois depuis la dernière vague d’étude), sont à la mesure d’une attente croissante parmi les cadres : celle de dépasser une vision RSE trop peu ambitieuse ou trop accommodante, pour inciter entreprises et dirigeants à s’engager à la fois davantage et de manière plus concrète.