HEC Paris s'engage pour la planète : un numéro spécial Knowledge@HEC dédié aux limites planétaires
Face à l'urgence climatique et à la nécessité de préserver l'environnement, HEC Paris publie un numéro spécial de sa revue Knowledge@HEC consacré aux limites planétaires. Intitulé "Aligning Business with Planetary Boundaries ", ce numéro exclusivement en anglais explore les liens indissociables entre nouveaux modèles économiques et respect de l'environnement. Il met en lumière les initiatives pionnières menées par HEC Paris pour relever les défis organisationnels, environnementaux et sociétaux au sein des neuf limites planétaires définies par le Stockholm Resilience Centre. Le 22 mai dernier, lors du Climate Day, ce numéro spécial a été officiellement lancé.
L'humanité face aux limites de la planète
Comme le souligne Daniel Halbheer dans son éditorial, l'humanité se trouve à un tournant décisif, confrontée à une crise environnementale qui exige une action urgente et collective. La pollution et les conflits liés aux ressources limitées se multiplient, nous rappelant que nous vivons sur une planète aux ressources finies et que notre activité économique doit s'inscrire dans des limites bien définies, les limites planétaires.
Les frontières planétaires depuis 2009, telles que présentées par le Stockholm Resilience Center.
Les 3R : Réduire, Réutiliser, Recycler
Dans ce contexte, les principes des 3R - Réduire, Réutiliser, Recycler - prennent tout leur sens. Le recyclage, une priorité absolue, offre des opportunités pour les entreprises et les entrepreneurs (Partie 15). La réutilisation, un puissant moyen de prolonger la durée de vie des produits et de ralentir l'extraction des ressources, ouvre la voie à l'innovation des modèles économiques (Partie 11). La réduction, qui signifie "acheter moins", encourage la conception de produits et services à faible empreinte environnementale, transformant ainsi les chaînes d'approvisionnement (Partie 12).
Alors que nous naviguons dans un monde complexe et incertain, l'urgence de modèles économiques durables n'a jamais été aussi prononcée.
Éloïc Peyrache
Un numéro riche en contributions
Ce numéro spécial rassemble des contributions de chercheurs, d'enseignants, d'étudiants, d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprise, tous engagés dans la construction d'un avenir plus durable. Il est divisé en 21 parties, chacune abordant un aspect spécifique de la thématique des limites planétaires et du rôle des entreprises dans leur respect.
N'hésitez pas à consulter les liens ci-dessous pour découvrir les 21 parties qui illustrent comment les entreprises peuvent s'aligner sur les limites planétaires :
- Partie 1 : Aligner les entreprises sur les limites planétaires : lettre éditoriale
- Partie 2 : Comment la recherche en management peut-elle répondre aux défis environnementaux et sociaux ?
- Partie 3 : L'Institut de la durabilité & des organisations (S&O) : objectif et vision
- Partie 4 : Lier les chaînes d'approvisionnement durables à l'IA
- Partie 5 : Nexans révolutionne la durabilité dans le secteur de l'électricité : interview avec le PDG Christopher Guérin
- Partie 6 : L'engagement de Mazars pour promouvoir une économie régénératrice : interview avec Maximilien Rouer
- Partie 7 : Rothschild & Co encourage la finance durable : interview avec Géraldine Gouges
- Partie 8 : Restructurer les cours pour la durabilité
- Partie 9 : Diriger la transformation durable à HEC : vision du directeur du développement durable
- Partie 10 : Voix des étudiants sur la transformation durable de HEC
- Partie 11 : Adopter l'économie circulaire pour aligner les modèles économiques sur les limites planétaires
- Partie 12 : Les villes durables ouvrent la voie à des collaborations public-privé réussies
- Partie 13 : Aligner le lobbying des entreprises sur les limites planétaires
- Partie 14 : La convergence mondiale des rapports de durabilité est-elle possible ?
- Partie 15 : Deux startups de HEC utilisent les plantes et les satellites pour promouvoir la durabilité
- Partie 16 : Qu'est-ce qui incite les entreprises à investir dans les technologies vertes ?
- Partie 17 : Comment le capital d'investissement peut-il inciter les entreprises polluantes à changer pour de bon ?
- Partie 18 : Impact investing : comment Karen Degouve, alumni de HEC, s'engage dans la transition
- Partie 19 : Du café torréfié à l'origine : comment Quentin Rouyer, alumni de HEC, s'engage dans la transition
- Partie 20 : Arnaud Vagner : démanteler les entreprises frauduleuses pour maintenir l'intégrité des affaires vertes
- Partie 21 : Conduire un changement positif : aspirations des donateurs de la Fondation HEC
Ce numéro rend également hommage au travail accompli par notre Institut Sustainability & Organizations, plus particulièrement au Centre Climat et Environnement, au cours des 15 dernières années. Ce dernier a placé le développement durable au cœur des préoccupations de l'école, en s'appuyant sur les piliers "Think, Teach, Act".
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