Aller au contenu principal
A propos d'HEC A propos d'HEC
Summer School Summer School
Faculté et Recherche Faculté et Recherche
Bachelor Programs Bachelor Programs
MBA Programs MBA Programs
Programme PhD Programme PhD
Executive Education Executive Education
HEC Online HEC Online
A propos d'HEC
En bref En bref
Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ?
Égalité des chances Égalité des chances
HEC Talents HEC Talents
International International
Sustainability Sustainability
Diversité et inclusion Diversité et inclusion
Fondation HEC Fondation HEC
Vie du campus Vie du campus
Rapport d'activité Rapport d'activité
Summer School
Youth programs Youth programs
Summer programs Summer programs
Online Programs Online Programs
Faculté et Recherche
À propos À propos
Corps professoral Corps professoral
Départements Départements
Centres Centres
Chaires Chaires
Financements Financements
Knowledge@HEC Knowledge@HEC
Grande Ecole
& Masters
Grande Ecole
Master in Management
Grande Ecole
Master in Management
Programmes
Masters
Programmes
Masters
Doubles
Diplômes
Doubles
Diplômes
Programmes
Bachelor
Programmes
Bachelor
Programmes
Summer
Programmes
Summer
Exchange
students
Exchange
students
Vie
Etudiante
Vie
Etudiante
Notre
différence
Notre
différence
Bachelor Programs
Vue d'ensemble Vue d'ensemble
Course content Course content
Admissions Admissions
Fees and Financing Fees and Financing
MBA Programs
MBA MBA
Executive MBA Executive MBA
TRIUM EMBA TRIUM EMBA
Programme PhD
Overview Overview
HEC Difference HEC Difference
Program details Program details
Research areas Research areas
HEC Community HEC Community
Placement Placement
Job Market Job Market
Admissions Admissions
Financing Financing
FAQ FAQ
Executive Education
Accueil Accueil
Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ?
Univers de formation Univers de formation
Programmes Programmes
Offres entreprises Offres entreprises
Événements/Actualités Événements/Actualités
Contacts Contacts
HEC Online
En bref En bref
Programmes Executive Programmes Executive
MOOCs MOOCs
Summer Programs Summer Programs
Youth programs Youth programs

Même les dirigeants ont besoin d’être guidés pour créer de la valeur. Après une brillante carrière dans la banque d’investissement, Patrick Legland dirige aujourd’hui le programme « Creating value through strategic financial management » à HEC Paris Executive Education qui fournit aux dirigeants une boîte à outils de la création de valeur.

rgreger

Qu’entend-on par « créer de la valeur » ?

« Pour créer de la valeur, les dirigeants doivent changer leur point de vue et la culture de l’entreprise. Il règne souvent une certaine confusion autour de ce qui est susceptible de créer de la valeur. Voici un principe clé à ne pas perdre de vue : il y a création de valeur lorsqu’une entreprise dégage un retour sur investissement plus élevé que le coût de financement initial. Pour être plus précis, il est possible de créer de la valeur pour les actionnaires, pour l’entreprise, dans le contexte d’opérations de fusion et de rachat et dans le cadre de projets d’investissement. »

La création de valeur bénéficie aux collaborateurs, améliore l’image de l’entreprise aux yeux du grand public et sa crédibilité auprès de la communauté financière et des investisseurs. Vous constaterez qu’un retour sur investissement supérieur à la mise de départ se traduit par une hausse des dividendes reversés aux actionnaires, mais aussi du cours de l’action. La valorisation de l’entreprise est directement proportionnelle à la différence entre le retour et le capital investi.

Comment créer de la valeur ?

Pour qu’une entreprise puisse créer de la valeur, tous ses membres doivent parler la même langue. Toutes les parties prenantes doivent partager des valeurs communes et les bons indicateurs de performance doivent être en place pour suivre l’efficacité des politiques de gestion opérationnelle existantes à contribuer à la création de valeur.

Les managers et dirigeants d’entreprise performants ont besoin d’une « boîte à outils » qui les aide à créer de la valeur. Ils ont souvent une vague notion de la manière de renforcer la valeur de leur entreprise, mais pour être vraiment efficaces, il leur faut une vision claire et concrète de la démarche à suivre. Il est également important que les dirigeants se préoccupent des questions éthiques et traitent leurs employés avec respect pour que chacun dans l’entreprise tende vers la réussite collective ».

« La création de valeur repose sur une gestion efficace, pas seulement d’un point de vue financier, mais aussi sur le plan des ressources humaines. Il est essentiel d’instaurer un vrai travail d’équipe ».

rertre

Patrick Legland

Pistes de réflexion proposées par Patrick Legland, professeur affilié en finance à HEC Paris et directeur du programme Creating value through strategic financial management.