S’ouvrir de nouvelles portes grâce à la formation continue

Maxime Gauthier n’en est pas à sa première expérience professionnelle, ni même à sa première formation. Bientôt diplômé du Global Executive Master in Management (GEMM) - Majeure Strategic Management d’HEC Paris, Maxime nous partage son parcours, son ascension, et ses impressions sur le programme.

Consolider ses acquis et toujours aller de l’avant

Fondateur d’une entreprise de production audiovisuelle à l’âge de 22 ans, Maxime Gauthier n’avait aucunement l’intention de se reposer sur ses acquis. Il décide en effet quelques années plus tard d’acquérir des techniques et méthodologies dans ce domaine. Comment ? En poursuivant un double diplôme de niveau Master en Production Audiovisuelle et en Développement et Stratégie. Cette initiative lui a visiblement souri puisque très rapidement, Maxime initie une nouvelle collaboration avec la chaîne Eurosport, du groupe Discovery, pour la réalisation de diverses missions, avant d’être recruté par EICAR, un organisme de formation dédié aux métiers de l’audiovisuel. 

“ EICAR m’a confié le poste de Responsable des Opérations, avec pour principales missions la mise en place de la stratégie du plan de croissance des formations, l’amélioration de la performance financière et le suivi des nouvelles infrastructures, avec notamment la création d’un nouveau campus de 25 000 m² !”

Missions accomplies pour Maxime, qui se voit propulsé au poste de Directeur Adjoint moins de moins de deux ans après son entrée chez EICAR. “ Aujourd’hui, j’assure le déploiement et la mise en œuvre de la politique de l’entreprise et de la stratégie décidée avec le groupe. Cela s’entend en termes de profitabilité, de rentabilité de la business unit et de management des équipes, composées de 56 collaborateurs.” 

Maxime aurait pu s’arrêter là. Néanmoins, son tempérament l’a poussé une fois de plus hors de sa zone de confort. 

Continuer à se former pour remplir sa mission

Pour soutenir sa progression et atteindre ses objectifs au sein d’EICAR, Maxime s’est tourné vers HEC Paris. “ HEC Paris est apparu comme un levier d’excellence pour légitimer mon niveau d’expertise, approfondir mes compétences et développer des nouveaux savoirs et savoir-faire.”

“ Au-delà de la notoriété d’HEC, j’ai trouvé ce programme innovant et unique avec son socle commun et le choix d’une majeure qui répond spécifiquement à ses besoins et aux compétences que l’on souhaite développer. J’ai pour ma part choisi la Majeure ‘Strategic Management’ dans le but de devenir un décideur stratégique qui intègre agilité, connaissances techniques transverses solides et création de valeur. ”

Quand nous demandons à Maxime si ces 12 mois de formation l’ont amené à revoir son approche managériale, la réponse est sans appel. “ Énormément ! Certains outils concrets pour établir, piloter et déployer la stratégie dans mon entreprise faisaient clairement partie de mes attentes. De même que la finance d’entreprise et les différents concepts de création de valeur, qui sont désormais les socles de ma dynamique de réflexion. D’un point de vue du management des ressources humaines, les enseignements délivrés concernant la génération Z avec le modèle ATAWADAC m'ont particulièrement intéressé. J’envisage différemment le management de cette génération et porte une attention particulière à leurs aspirations.”

L’ouverture vers des sciences plus molles enseignées lors du module de leadership a également marqué Maxime, “ je me sens à présent armé pour manager, dynamiser et créer une synergie au sein des différents pôles d’activité ou des équipes.”

Au delà des apports théoriques, des bénéfices inespérés

Pour Maxime, ce qui fait toute la différence avec le GEMM, “ ce sont les enseignements, qui sont adaptés à notre environnement en constante évolution et délivrent une approche équilibrée entre théorie et mise en situation. Les travaux pratiques réalisés seul ou en équipe permettent de comprendre et d’intégrer rapidement les fondements et notions essentielles de la pédagogie délivrée.” 

Si les attentes en termes d’acquis pédagogiques ont été comblées, Maxime a été conquis par d’autres aspects du programme, notamment les rencontres avec des profils variés issus de divers horizons. “ Qu’il s’agisse des intervenants ou des apprenants, la qualité de la sélection permet des échanges d’une grande richesse.” Maxime se souvient également de l’expérience unique vécue lors du séminaire de gestion de crise au sein du GIGN. “ Ce séminaire a été déterminant pour moi. J’ai pu me découvrir en situation de crise et dans des conditions extrêmes, ce qui m’a poussé à me dépasser et à me révéler dans l’action, personnellement et en équipe !

Et c’est sans compter sur ce temps dédié à la formation, qui est avant tout une prise de recul par rapport à ses missions actuelles, au mode de fonctionnement de son entreprise et à son évolution professionnelle,” confie Maxime. 

Et si c’était à refaire ? 

“ Je le referais sans hésitation ! Aujourd’hui, j’ai la possibilité de mettre en application de manière très concrète des indicateurs et des outils liés à la stratégie, la performance et la création de valeur. Le programme GEMM m’a permis d’acquérir des connaissances approfondies au point même de réfléchir à nouveau l’entrepreneuriat !

Dorénavant, tous les projets peuvent être envisagés. Mes bases sont solides, les techniques acquises et mon leadership est renforcé ! 

La notoriété d’HEC et la nature de mon programme donnent de la visibilité à mon profil. Depuis que j’ai entamé cette formation, j’ai été contacté par des recruteurs pour des postes de Dirigeant.”

La formation continue serait-elle la recette du succès de Maxime Gauthier, il semblerait bien que oui…