Executive Coaching : Approfondissement et Perfectionnement Executive Coaching : Approfondissement et Perfectionnement
Le programme en bref
Ce programme est un parcours de consolidation en coaching, tant au niveau professionnel que personnel.
Il est construit à partir d’une vision humaniste du coaching qui allie l'humain à la performance, au bénéfice de l’entreprise.
Le champ dans lequel nous intervenons est celui de l’exécutive coaching : l'exécutive coaching est un accompagnement où un coach qualifié et certifié soutient une personne, généralement un leader (manager ou dirigeant) dans l'atteinte de ses objectifs de carrière et d'amélioration de ses compétences de leadership.
Rejoignez un espace d’apprentissage et d’expérimentation individuel et collectif, qui construit des dynamiques humaines au service des transformations sociales et sociétales.
Executive Coaching : Approfondissement et Perfectionnement
Profil et prérequis
Le programme s’adresse aux :
- Coachs certifiés
Prérequis : une expérience de 2 ans ou plus en coaching
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs du programme
Pratiquer l’Executive coaching grâce à une pédagogie expérientielle
Approfondir les approches de la connaissance des personnes ainsi que les mécanismes relationnels
Renforcer les compétences et la posture indispensables à la pratique fiable et performante du coaching professionnel en entreprise, sur les plans théorique, méthodologique, comportemental et déontologique
Construire un projet professionnel ambitieux en tant qu’acteur responsable des transformations sociales et sociétales
Programme
L’accompagnement du changement, l’approche systémique, le questionnement philosophique au service de la posture et de l’éthique
La dimension corps dans le coaching, la créativité au service de l’accompagnement, les méthodes narratives
Elaborer son business plan, définir la forme juridique de sa structure, faire émerger sa singularité de coach, aborder les spécificités de la relation avec le prescripteur
Certification et clôture
Direction académique
Pédagogie et évaluation
PEDAGOGIE :
Une pédagogie expérientielle originale qui intègre les différents leviers de l’apprentissage :
- Le coaching étant du savoir en action, l’expérimentation est au cœur de la pédagogie : sur une séquence 1/3 du temps est consacré aux apports, 1/3 temps consacré à l’expérimentation, 1/3 du temps au debriefing. Dès le module 1, les participants s’entraînent à l’art du coaching : on devient coach en coachant…
- L’organisation du programme permet une maturation progressive des acquis et autorise l’expérimentation concrète du coaching en situation professionnelle.
- Les apports conceptuels sont présentés à l’aide de mises en pratiques participatives afin d’en accélérer l’appropriation.
- De nombreux entraînements pratiques sont réalisés en « aquarium » ou en sous-groupes.
- Le contrôle des connaissances et de la progression des participants est assuré par :
- la participation à des groupes de travail permanents, les GEM- Groupes d’Evolution mutuelles, - la réalisation d’une ou de plusieurs missions de coaching individuel auprès d’une association ou d’une entreprise, accompagnées par un superviseur,
- l’élaboration progressive d’un projet individuel,
- un accompagnement personnalisé pour consolider les compétences et la posture de coach
- une validation finale devant un jury.
MODALITES D’EVALUATION DES ACQUIS :
1. Remise et soutenance d’un mémoire en 4 parties :
a. Ma transformation personnelle
b. Mon projet professionnel
c. Sujet de recherche appliqué en lien avec le coaching
d. Analyse de la mission d’application
2. Séance de coaching devant un jury avec feedbacks
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Retours d'Expériences
Témoignages autour du Programme de COACHING d'HEC Paris Executive Education.