Leadership Stratégique Leadership Stratégique
Le programme en bref
Vous occupez actuellement un poste de responsabilité où vos collaborateurs directs exercent des fonctions de gestion ou sont des cadres de haut niveau. En parallèle, vous êtes impliqué dans des organes de direction traitant de sujets bien plus étendus qu’auparavant. À ce palier de management, la capacité à engager un dialogue avec l’ensemble de vos interlocuteurs en mettant l’accent sur les questions stratégiques est devenue cruciale pour établir votre crédibilité, orienter efficacement vos actions et obtenir une écoute attentive. Naviguer à ce niveau n’est pas dénué de complexité, et c’est pourquoi vous recherchez des outils pour vous orienter.
Ce programme vous guidera dans le développement de votre posture managériale, de vos méthodes d’interaction, ainsi que dans votre aptitude à discerner les questions stratégiques à aborder, afin d’exprimer le leadership stratégique attendu à votre niveau de responsabilité.
Leadership Stratégique
Le programme s'adresse à :
Toute personne accédant à un comité de direction d’une PME ou d’une unité au sein d’une grande entreprise ; et ayant à manager des managers à un niveau stratégique.
*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.
Objectifs
Comprendre les points clés du positionnement attendu de la part d’un manager stratégique dans les entreprises d’aujourd’hui
Acquérir un cadre méthodologique pour savoir décrypter et relayer la stratégie et les ressorts de la création de valeur de votre entreprise, et intégrer la dimension transversale des différentes parties prenantes pour orienter vos réflexions et vos actions, et celles de vos équipes
Identifier les meilleures pratiques pour mobiliser et animer une équipe de managers et cadres de haut niveau
Développer votre capacité à mener les transformations en prenant appui sur votre équipe de management
Programme
Le positionnement et les rôles clés du leader stratégique dans l’entreprise aujourd’hui
Le « quoi » et le « comment » de la stratégie et du processus stratégique
Les principaux moteurs des bouleversements de l’environnement et leurs impacts sur les entreprises
La raison d’être d’une entreprise et sa logique de succès
Le management des équipes dirigeantes face à la question de l’alignement stratégique et la conduite des transformations
Direction académique
Pédagogie
La pédagogie est active, alternant des mises en situation, exercices pratiques, apports conceptuels, grilles de lectures, échanges entre pairs, apports d’outils et méthodes pratico-pratiques. Le cheminement proposé permet de structurer d’un plan d’actions personnel.
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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
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Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
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