Chrystel Farnoux

Cela m’a définitivement décidé à me lancer dans la création de ma société, me sentant en effet plus armée pour aborder l’ensemble des problématiques que j’aurai à traiter mais aussi pour avoir une vision globale de la stratégie d’entreprise susceptible de servir mes clients.
 

De formation juridique et ayant eu essentiellement des expériences juridiques, managériales et dans le domaine de l’expertise RH, j’attendais du Certificat Executive Management d'une Unité Stratégique de pouvoir élargir mes compétences notamment en matière de stratégie, de marketing et de finance, afin de pouvoir détenir l’ensemble des compétences nécessaires à la gestion d’une entreprise et plus particulièrement à une fonction de direction générale.

Interroger l’opportunité de mes actions

Les cours relatifs au marketing et à la stratégie sont approfondis et très opérationnels, notamment grâce aux illustrations et aux cas pratiques, permettant une mise en situation immédiate et une meilleure assimilation.

Les cours de finance m’ont permis d’avoir un regard plus critique sur les actions que je mettais en œuvre, en m’interrogeant plus précisément sur l’opportunité de les mener ou pas : suis-je en train de créer de la valeur pour l’organisation dans laquelle j’évolue ? pour mes clients – internes ou externes ? pour mes partenaires ? …

Armée pour le lancement de ma société

Cela m’a définitivement décidé à me lancer dans la création de ma société, me sentant en effet plus armée pour aborder l’ensemble des problématiques que j’aurai à traiter mais aussi pour avoir une vision globale de la stratégie d’entreprise susceptible de servir mes clients."

Sans bien entendu être une spécialiste de chacune des matières étudiées, ce programme m’a permis de renforcer mon expertise dans certains domaines et de développer mes compétences dans l’organisation d’entreprise, en étant capable d’en appréhender les difficultés, les risques, les enjeux.