Pourquoi le brainstorming , " cette pratique inefficace " , plaît toujours autant aux entreprises

Olivier Sibony, professeur de Stratégie à HEC, explique l’inefficacité du brainstorming comme moyen de générer des idées. Il indique «quand quelque chose marche , on ne se pose pas la question de savoir si autre chose marcherait mieux . C' est ce que l ' on appelle le satisfacting: plutôt que de cherche la solution optimale , on cherche une solution satisfaisante. »